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朗培佳园慧风云校长浅谈民办幼儿园的可持续发展

来源:未知 人气: 发布时间:2019-01-14
摘要:2018年,是幼教行业动荡的一年,也是幼教行业面对机遇与挑战的一年。这一年,国家针对幼教行业发展做出了几次政策调整, 尤其是国务院关于当前发展学前教育的若干意见 的颁布, 给整个幼教行业提出了更高的要求。 前路虽然艰,挑战固然存在,但仍有无数园长、无

  2018年,是幼教行业动荡的一年,也是幼教行业面对机遇与挑战的一年。这一年,国家针对幼教行业发展做出了几次政策调整, 尤其是<<国务院关于当前发展学前教育的若干意见>> 的颁布, 给整个幼教行业提出了更高的要求。

  前路虽然艰,挑战固然存在,但仍有无数园长、无数老师奋战在幼教事业的一线, 秉承着自己的教育初心,为小朋友们的成长、 为教育事业的发展、为中华民族的复兴添砖加瓦。

  为了深入了解园长的办学心声和办学历程,朗培佳园慧隆重举办了年度风云园长评选。您的故事,需要更多人来聆听。

  经过一个多星期的电话采访,为大家选取了30篇优秀的园长采访稿,我们一起来看看他们的故事吧。

  毓秀幼儿园,胡园长

  1、请问您从事幼教行业多少年了呢?

  19年

  2、投身幼教事业,您的初心是什么呢?

  因为特别喜欢小孩,当时在做幼儿英语培训,孩子们都特别喜欢上她的课程,很多家长说孩子都不愿意去上幼儿园了,就喜欢上你的英语课,那你开一个幼儿园吧,我们都把孩子送到你的幼儿园来!

  3、您的办园理念是什么呢?

  “为孩子幸福的一生做垫脚石,让孩子拥有最幸福的童年。”

  未来您对幼儿园未来发展的规划是怎样的呢?

  目前有3所幼儿园,准备把幼儿园做成最有特色的幼儿园,做成精品的品质,服务好每一个家庭!不做分园最多的幼儿园,要做最精品的幼儿园!

  民族幼儿园,杨园长

  1、投身于幼教事业,您的初心是什么?

  从事幼儿教育20年余年了,从未想过放弃。小时候我还是个孩子的时候,我希望老师能多一些爱和微笑,希望每一个小进步都能得到肯定,希望老师能够跪下来像朋友一样和我沟通,所以那时我就梦想长大后要办一所幼儿园,一所充满爱、充满尊重、充满自由和欢快的幼儿园。如今终于有一所倾注了汗水和幸福的幼儿园,在这过程有欢乐也有风雨,但因为喜欢所以热爱,我知道初心是一种信念,砥砺前行是一种态度,所以我要不忘初心,砥砺前行。

  2、您觉得对幼儿园发展来说最重要的是什么?

  师资力量和办园理念对幼儿园发展最重要。

  3、您认为吸引教职工在本幼儿园质量高低的关键因素是什么?

  我认为员工的工作发展、工资福利和和谐快乐的工作环境对他们来说很重要。

  皇家幼儿园,李园长

  1、您的办园理念是什么呢?

  打造最懂孩子心、家长情、员工梦的超一流品质幼儿园。

  2、您对幼儿园未来的规划是怎么样的呢?

  幼儿园未来的规划:做大、做强,做成当地最具有影响力的幼教品牌。

  3、您认为幼儿老师需要具备哪些能力呢?

  (1)、要有对幼教执着的事业心。

  (2)、要有良好的职业道德品质。

  (3)、要有爱心、童心和耐心。

  (4)、要有较强的沟通能力

  (5)、要有较强的组织教育教学能力。

  (6)、要有孜孜不倦的求学的上进心。

  乐山师范学院附属幼儿园,李园长

  1、投身于幼教事业,您的初心是什么?

  发自内心的有这种教育情怀,我妈妈就是幼儿园的老师,我从小在这种环境下耳濡目染,我自己在上幼儿园的时候,看见我的老师们又会唱歌又会跳舞,又会做其他的东西,就觉得老师像魔法师一样,特别神奇。所以我从小的愿望就是要当一名幼儿园教师

  2、您认为幼儿园目前面临最大问题是什么?

  我认为是幼儿教师的专业知识能力和教师的综合素质方面有比较欠缺,有待提升

  3、您认为吸引教职工在本幼儿园质量高低的关键因素是什么?

  我认为第一还是薪资,薪资合理,能让老师有动力继续做下去,第二就是工作氛围要好,员工之间能互相关爱,园所各项福利好,管理层能给予员工更多的表扬和鼓励,当物质满足不了的时候需要用情怀来留人。

  雅睿思御溪书院幼儿园,冯园长

  1、您投身幼教事业有多长时间了呢?

  投身幼教事业16年。

  2、您的办园理念是什么呢?

  雅言、睿行、智思。雅言:开放自我,学会用美的方式表达。睿行:认识自我,遵从自己内心的声音。智思:解放自我,拥有独立而旺盛的生命力。

  3、您幼儿园未来规划是什么呢?

  如同我们的企业远景一样,使每个孩子的梦想成为可能,让每一个原生态家庭良性循环,虽然这个道路走的不是那么平稳顺畅,但是有目标的人穿越困难航行Impossible 与I'm possible只差一点,而这一点就是我们的生命目标,一切大的规划都不如坚持去实现的强。

  总结:科学发展、科学管理,走可持续办园之道,是新形势下,幼儿园管理者必须思考的问题。在幼儿教育日益重要、幼儿园办学条件参差不齐的今天,幼儿园管理者必须有开阔的视野和详细的规划,既要脚踏实地做好园区工作,同时也应放眼未来、抓住机遇。只有不断在实践中摸索、在教学中总结,才能为民办幼儿园的可持续发展开辟一条康庄大道! 未来朗培佳园慧将和各位幼教从业人探讨幼儿园的可持续发展。

  小贴士:朗培佳园慧幼教管理学院隶属于朗培教育集团旗下,成立以来已累计为三万多名园长提供了实战、实效、实用的培训/咨询服务,帮助他们大幅提高了运营能力。为了更好、更针对性的服务幼教行业,2015年朗培在现有专家团队基础上优化整合了一大批幼教行业实战运营管理精英,汇聚国际、国内顶级名园运营管理智慧建立了幼教行业高端培训品牌——朗培佳园慧幼教管理学院,旨在为幼教行业提供更优质的专属服务。

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