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2019民办幼儿园该如何发展?且听朗培佳园慧风云园长谈

来源:未知 人气: 发布时间:2019-01-14
摘要:2018年,是幼教行业动荡的一年,也是幼教行业面对机遇与挑战的一年。这一年,国家针对幼教行业发展做出了几次政策调整, 尤其是国务院关于当前发展学前教育的若干意见 的颁布, 给整个幼教行业提出了更高的要求。 前路虽然艰,挑战固然存在,但仍有无数园长、无

  2018年,是幼教行业动荡的一年,也是幼教行业面对机遇与挑战的一年。这一年,国家针对幼教行业发展做出了几次政策调整, 尤其是<<国务院关于当前发展学前教育的若干意见>> 的颁布, 给整个幼教行业提出了更高的要求。

  前路虽然艰,挑战固然存在,但仍有无数园长、无数老师奋战在幼教事业的一线, 秉承着自己的教育初心,为小朋友们的成长、 为教育事业的发展、为中华民族的复兴添砖加瓦。

  为了深入了解园长的办学心声和办学历程,朗培佳园慧隆重举办了年度风云园长评选。您的故事,需要更多人来聆听。

  经过一个多星期的电话采访,为大家选取了30篇优秀的园长采访稿,我们一起来看看他们的故事吧。

  艾瑞斯幼儿园,吕园长

  1、您从事幼教事业多久了呢?

  我从事幼教事业三年。

  2、投身于幼教事业,您的初心是什么呢?

  我们幼儿园在云南省的一个县级市里,比起大城市,幼教行业相比并不显得先进,相反还有些落后,主要体现在教研上、人才匮乏上、教学场地的不规范上(百分之九十以上的幼儿园都是租借场地来进行办学,作坊式的校园比较多,这样的园所有可能今年还在,明年却很有可能会变成其他行业了)。

  人才匮乏导致小学化教学的趋势比较严重,像打游击一样,缺乏传承性的东西在里面。

  所以我在2014年在本地投资了1000余万元,根据幼儿园的标准进行建校,如果非要说我的初心是什么,那么我的初心就是当我老了或当我们这代人都已经老去了,一代代的小孩子都长大成人,一代又一代的孩子生生不息,让这个学校传承下去,努力奋斗下去,发挥一点点微薄之力,这也许就是我办园的初衷吧。

  3、您觉得对幼儿园发展来说最重要的是什么呢?

  我觉得幼儿园的生存和发展之本在人,人是一切事物生存发展和开拓的关键因素。所以在2018年我园开始尝试和实施军事化制度管理,其目的就是将军队的优良传统和作风融入到园区管理,内强素质,外树形象,提升整体管理水平,实现园区教职员工的“严格、统一、规范、高效”的工作作风,打造出一支行动军事化、工作标准化、作风严谨化的师资队伍,并让这颗团队精神的种子落地生根,一直传承下去,直至长成参天大树庇护一代又一代的孩子健康成长,而人是团队的基本因素,所以我认为对于幼儿园的发展最重要的就是人。

  4、您对教育部出台的新政有什么看法和体会呢?

  在现代化文明的国家管理体制下,有的人也许将教育部出台的新政看作是一场暴风雨,而我却把它看作是黎明的曙光,我迫切的希望它能来的更猛烈些、更快些。

  5、您认为吸引教职工在本幼儿园工作的最重要的原因是什么?

  我一直在教职工面前以领头羊身份存在,以他们的心理老师存在,以要带领他们学得一生本领为己任,以要带领他们能成为一身正气的人为追求,以要让他们在物质上年年涨工资,月月加薪水为目标!我把这一切称之为理想,却也成为团队的希望,也许希望这两个字是吸引教职工的重要因素吧。

  七彩阳光幼儿园,黄园长

  1、您从事幼教事业多久了呢?

  我从事幼教事业有15年了

  2、投身于幼教事业,您的初心是什么呢?

  投身于幼教事业,我的初心是想为孩子们能够做一个能够有益于孩子,适合孩子的幼儿园。那什么是适合孩子的幼儿园呢?很多父母都是非常茫然,没有正确的一个选择标准。我认为给孩子一个适合的幼儿园,一定是让他能够养成良好的行为习惯,塑造出优秀的行为,道德品格,更能有一个独立思维的能力,对学习都有极高的兴趣和探索欲的一个幼儿园。

  3、您觉得对幼儿园发展来说最重要的是什么呢?

  我觉得对幼儿园发展来说,最重要的是老师和家长的教育水平和个人素养。为了达到良好的教育水平,我们一定要培养出教育水平更专业,个人素质能力更强的老师。同时,父母都是没有经过培训和学习的,需要进行再教育,给予正确的育儿指导。只有做好这两方面工作,才能培养出具备优秀品格的幼儿。这样幼儿园的发展才能稳步而且长远。

  4、您的办园理念是什么呢?

  我从孩子的情商教育着手。“用高情商,牵动高智商”“用爱与尊重,做人一生教育”为办学理念。

  小天使艺术幼儿园,张园长

  1、投身于幼教事业,您的初心是什么呢?

  传承。幼儿园是母亲23年前创办的,当时峨边彝族自治县刚成立没几年,学前教育水平相对落后,我母亲创办了自治县真正意义上的第一所民办幼儿园,这么多年来,投入了太多的感情,承载了太多人的希望,也为自治县的学前教育发展尽了一份责任。转眼23年过去了,物是人非,幼儿园经历了太多的变迁,唯一没有变的,是小天使人的信念,正是那种执着,那种情怀,让我们还在坚持。仿佛一个轮回,第一届毕业幼儿的孩子又来到了父母的启蒙母校,可是母亲已经老了,所以,我义不容辞的从母亲手里接过了这个沉甸甸的接力棒。

  2、您的办园理念是什么呢?

  以爱为支撑,以品格教育为主线,串连出孩子幸福美满的一生。

  3、您认为吸引教职工在本幼儿园工作的最重要的原因是什么?

  具有包容性的爱和理解、具有兼容性的支持和帮助组成了我们这个大家庭的诺亚方舟,每一个上船和下船的伙伴都不会忘记这一群曾经风雨同舟的伙伴。

  童乐湾幼儿园,廖园长

  1、您从事幼教事业有多长时间了呢?

  大学毕业考的是小学教师,但是当时分配得很偏远,没做多久就辞职了,后面在广州的工厂打工,前后也做过很过职业,那时工厂旁有家幼儿园,我看到那些老师的状态和孩子的笑容,当时我就觉得那才是我想要的生活,就毅然辞掉了当时的工作,去幼儿园做兼职,到现在接触幼教有5年了。

  2、投身于幼教事业,您的初心是什么呢?

  除了看到幼教的发展前景好以外,还有两个很重要的原因,我想让我们凉山的孩子能接受到更好的教育、我想被尊重和认可。我的公婆是政府退休高干,老公从小养尊处优,当时我是他们看不起的、可以随意嘲讽的,我觉得那样的日子真的很糟糕,刚开始做幼儿园家人非常不支持,所以一路走来很艰辛。从兼职、保育员、主班老师、园长一路高升,别人眼中的顺利,是我不分日夜学习得来的,当时我把我所有的收入都用于培训学习,从幼儿舞蹈、音乐、到专业知识、到园所管理。更甚至我开第一家园时身上只有7000元,早上7点到晚上10点就自己一个人在园所装饰,我就想着如果有30个孩子我就自己教,有60个孩子就请老师教,贷款我也要做好,可能是我的人缘好吧(以前教过的孩子和家长认可),刚开园就有70多个孩子报名,那一刻真的很感动,也坚定了我的幼教路。我从未放弃学习,希望自己更好、园所更好、孩子更好。孩子也从70、100、160、300人不断增多,现在已经开了五家园所。

  3、您对幼儿园未来的规划是怎么样的呢?

  虽然现在自己在管理园所上精力不够,但是一定不会放弃学习,我会把园所根基打牢,合规办园的同时标准化办园,便于管理。现在也在考虑引进口才课,希望以后凉山的孩子走出去也能说一口流利的普通话,能够自信的表达自己。

  金寨县中央城和缘幼儿园,田园长

  1、您从事幼教事业有多长时间了呢?当时投身于幼教事业,您的初心是什么呢?

  投入幼教已经23年啦!因为喜欢孩子,就选择了幼教专业。因为对幼教的执着,感动了"中国福利会,上海宋庆龄基金会赴革命老区服务团"的专家老师。有幸到上海实习、学习。在上海近20年的高端园工作,学习。经过努力,创办了招收"外来随迁子女"的民办幼儿园。为了让家乡的孩子享有高品质的学前教育,2016年秋季,在自己的家乡"红军的摇篮-----金寨县"创办了高品质幼儿园。爱孩子的初心,爱教育的情怀,让我坚守在幼教的岗位上!

  2、您对幼儿园未来的规划是怎么样的呢?

  规范好管理,培训好师资,创设好环境,选择好课程,服务好家长,发展好孩子。

  3、您认为幼儿园目前面临的最大问题是什么?

  最大的问题是师资不稳定,开园两年的时间,给公办贡献了12位优秀的老师。因为招聘的都是持证老师,然后带到上海培训,考编一次就通过了。近两年,政府在充实公办园的师资力量,大量的优秀老师都去了公办园,对我们来说真的是很大的困难。

  总言之,幼儿园要发展,就都应该认清形势,更新观念,把握机遇,适应社会与家长的需要,才能在市场竞争中,立于不败之地。朗培佳园慧也愿意和各位园长一起探讨办园经。

  小贴士:朗培佳园慧幼教管理学院隶属于朗培教育集团旗下,成立以来已累计为三万多名园长提供了实战、实效、实用的培训/咨询服务,帮助他们大幅提高了运营能力。为了更好、更针对性的服务幼教行业,2015年佳园慧在现有专家团队基础上整合了一大批幼教行业实战运营管理精英,汇聚国际、国内顶级名园运营管理智慧建立了幼教行业高端培训品牌——朗培佳园慧幼教管理学院,旨在为幼教行业提供更优质的专属服务。

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